Über mich

Strukturen kann man beschließen. Veränderung muss man gestalten — mit den Menschen, nicht an ihnen vorbei.

Das ist meine Überzeugung. Und der Ausgangspunkt von allem, was ich tue.

Mein Weg war kein gerader. Er führte mich durch Kindertagesstätten und Konferenzräume, durch Transformationen, Reorganisationen und stille Einzelgespräche. Durch agile Experimente und klassische Matrixstrukturen. Genau das hat mich zu dem gemacht, was ich heute bin: jemand, der Organisationen nicht nur von außen betrachtet — sondern von innen kennt.

Als Head of People & Culture habe ich selbst Transformationen verantwortet. Strukturen aufgebaut, die nicht funktionierten. Wieder eingerissen und neu gedacht. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Veränderung beschlossen ist — und die Menschen nicht mitgehen. Ich weiß, was es braucht, damit sie es tun.

Heute analysiere ich, was in menschlichen Systemen wirklich vorgeht. Ich messe, was sich messen lässt — und halte aus, was sich nicht messen lässt.

Mein Studium der Wirtschaftspsychologie hat mir das analytische Handwerk gegeben. Meine Jahre in der Praxis haben mir gezeigt, wann man es weglegen muss — und einfach zuhört.

Eva Hiemer. EvolvePeople. Human Due Dilligence.